委外加工作业规范 PDF 5页

zmay

一、目的：明确委外加工之作业流程，界定相关单位之权责。
二、范围：本公司所有委外加工供货商均适用之。
三、权责：
2.经评估合格之协力厂必须符合海关相关规定; 委外加工前需提供以下数据：
a.委外加工合同或协议
b.协力厂商有效的《企业法人营业执照》
c.协力厂商有效的《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》（非保税除外）
d.协力厂商有效的《海关注册登记证明书》（非保税除外）
2.3产销课：
a.产销负责将委外加工单价提交至生产部经理核准，追踪样品试作及委外后质量与交期之掌控；SQE提供加工及验收规范。.
b.针对供给物料，产销课委外负责人应给加工厂订定明确之损耗比率，视情况并签订「委外加工合约书」经部门主管核准后始进行委外.，并追踪委外加工单结案状况.
2.4品保部SQE：
a.依据控制计划制订委外验收规范并提供给供应商；
b.对供货商提供之样品进行标准确认并签样；
c.对供货商进行ROHS物质管理；
d.处理供货商之质量异常。
e.依据委外加工合约书对超出损耗部分进行品质失败成本统计   
2.5资材课
a.委外加工单开立
b.委外发料单以及准确发料收料
c.委外加工单/委外领料单/委外验收单/验退单之汇总确认加工单完结状况
d.每月25日前与供应商确认上月交易状况并制订对帐单            
四、委外加工作业流程
1.产销/资材
1.1依供货商管理流程找寻合适之供货商，并组织相关单位进行实地评鉴
1.2跟催供货商样品交期及生产进度
1.3产品加工单价议定及产品加工损耗比率谈定，及与供货商签定<委外加工合约书>
1.4委外加工产品之数量掌控及跟催物料/产品入厂
1.5委外加工相关之辅助具之提供