物流系统实施方案

zmay

一、系统组织，岗位职责:
依公司目前的编制及物流系统运作状况，物流系统包括中心生管，采购，仓库，木工部，涂装部，硏发等部门。中心生管是整个物流系统的核心部门。其中主要职能为：对物流过程进行规划和控制，对整个物流系统履行协调和稽核，协调整个物流系统共同完成。
流程说明：
二、系统流程，流程说明：
（有附表系统流程图）
1.生管部门依据客户订单及成品仓库成品台帐以及公司下达的其它形式的生产指令编制工令单。
2.生管部门根据硏发提供的用料明细及仓库提供的库存盘点表，进行物料规划。依工令单请购的要满足工令霈求，依库存请购的要补足安全库存。完成物料规划后计算机打印标准(请购单)、(发料单)与工令单配套发至相关单位。仓库的验收单，成品入库单的数据需与前单一致，如异常特殊处理制度另订。
3.采购根据生管编制的请购单进行采购，须与生管保持密切联系，物料到厂情况与生产计划的进展情况须保持一致，不得盲目提前。
4.仓库的物料与半成品入库验收。须依工令单的批次标准验收。
5.生产领料、制程移转、成品入库由生管主导。现场班、组、课长主要负责管好人员，抓好质量，提高产能，生产线物料流及配套状况安排专人进行协助。
6.生管根据成品入库进行工令销单。只有实际成品入库数量与工令单设定数量相吻合时才能进行正常销单，否则霈说明原因。
7.成品入库十成品库存一装柜出货=成品台帐。它将成为公司一类管控物资。
三、具体实施方案与注意事顶：

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