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物料员物料运作流程培训教程 PPT 26页

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发表于 2013-8-22 15:33:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何MI CLOSE
一、如何收料
1、根据生产排期之MODEL  S/O领相应MODEL S/O之MI套单进行核对是否与OI及BOM之P/N一致,若有变更需检查是否有EO/ECN文件支持。
2、根据生产排期将套单细料提前一个工作日交仓扣数、执料,大件料提前2时交单扣数、执料 。
3、开提货单时不可开错MI及P/N,否则货仓将拒绝发料。
4、提货数量标准:所有大件料、五金料4个小时收料一次,塑胶、包装料2小时收料一次
5、若有计划变动或某种原因导致料不够用,可以开急料单,货仓将在半小时 发料上拉,但必须要PC主管刘爱玲或生产主管签名货仓才会接受。
6、需记录已开的提货单号,为避免造成与货仓交收后提货单遗失。
7、货仓将按提货单要求的数量、上料时间的来上料,留意收料点数。如发现异常应即时知会上司及登记在《收料抽点短缺记录本》上。
如何跟S/O MI
成品入仓流程
物料P/N的识别

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