生产管制作业程序

zmay

1.目的
藉由合理及适当的生产计划和制程管制，使本公司之各项产品均能满足顾客所需之规格，质量要求及交期。
2.适用范围
自顾客订单下达至完工入库，各阶段生产作业之进度管理，包含生产计划和物料需求计划之编制、实施和进度之跟催与控制。
3.参考文件
无
4.权责单位
4.1生管单位负责本作业程序制定。
4.2业务、制造、品管及生管负责本作业程序执行。
4.3经理或经理以上主管核准本作业程序。
5.定义
5.1『XXX制造传票』：生管人员依据『销售订单』、内部联络单或依据生管单位对应的备料计划开立本单，作为制造单位领料、和仓管发料之依据。
5.2『委外加工单』：等同采购人员开具之『订货单』。生管人员依据生产实际状况，开具至委外加工商，作为委外加工及后续请款的凭证。
5.3领料：制造单位根据『XXX制造传票』将生产所须的材料由仓库领至生产现场，以便于执行生产。
5.4生产：制造单位依制造传票所列之制程顺序作业及执行自主检查并记录之。
5.5检验：品管单位依据各类型产品『XXX检验规范』执行各项检验并记录之。
5.6入库：制造单位将制造完成之半成品或成品依『搬运/储存包装/保存与交货作业
程序』填写入库单交由仓管人员分类存放于仓库。
6.作业内容
6.1生产计划
6.1.1生管人员依据订单需求，参考现有库存、在制品、安全库存及产能负荷，透过产销协调排定生产计划，以『XXX客户订单管理表』的方式显示。
6.1.2生产计划依订单需求之变更而在『XXX客户订单管理表』上修正。
6.2物料需求计划
6.2.1生管人员根据生产计划和库存状况，加上合理的安全库存，编制物料需求计划，物料需求以『缺料表』的方式显示；生管人员根据『缺料表』填写『材料申购单』至采购进行采购。
6.2.2物料需求计划需满足生产计划之各项材料按时到位。
6.3『XXX制造传票』开具、编码、识别与发放：
6.3.1生管人员依照『销售订单』或内部联络单开具『XXX制造传票』；由生管单位开具备料生产的其它『XXX制造传票』，需要对应的备料计划，备料计划需有经理及以上主管签字。

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幻楓/fd

好好学习，天天向上