异常工时统计管理办法

zmay

1.目的
为确保异常工时按时、按质、合理地进行统计分析，使之真正起到汇总进行劳动效率核定，特制定本计算标准。
2.范围
本计算标准适用于物料不按计划时间准时交付、来料质量不良，影响车间正常生产作业而产生产的不良工时，需统一标准进行归口汇总管理。
3.职责
3.1 生产计划：负责计算和统计归口管理。
3.1生产物料不按计划准时交付造成生产线待料停线，车间需记录待料停线异常工时。待料停线异常工时=产品工序操作人数×待料时间（要写明起和止时间）。如因生产料物待料需转换产品，车间需附加转线工时，转线工时=转线实际用时×转线人数，转线工时由产品待料厂商承担。
3.2物料来料不良造成生产停线，车间需记录停线异常工时。停线异常工时=产品工序操作人数×待料时间（要写明起和止时间）。如因生产物料待料需转换生产另外产品，车间需附加转线工时，转线工时=转线实际用时×转线人数，转线工时由产品不良厂商承担。
3.3物料来料不良经质管部断定又能挑选使用，车间需记录异常增加工时。异常增加工时=挑选人数×挑选时间。
3.4物料来料不良经质管断定可以增加劳动工时让步接收使用，车间需记录异常增加工时。异常增加工时=增加人数×工作时间。
3.5因零件存在产品质量隐患，需要进行设变或生产过程操作不当需返工处理产成品，车间需记录异常工时。具体分解为：

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幻楓/fd

好好学习，天天向上

come_on_lucy!

学习了，不过这个工时是否应该是生产统计后，发单子给计划，而不是计划直接去产线统计的？

zhanglichun

come_on_lucy! 发表于 2014-1-16 15:33
学习了，不过这个工时是否应该是生产统计后，发单子给计划，而不是计划直接去产线统计的？

这个应该是IE部门统计吧，为了做效率和标准工时的目的

BUGATTI

zhanglichun 发表于 2014-1-16 15:55
这个应该是IE部门统计吧，为了做效率和标准工时的目的

学习了，正在思考中

zhuaizhuai0566

正在统计工时浪费的情况

dlt

也就是损失工时。不过有点不好统计，车间为了提高生产效率达成可能会多报。

刘佳

，，，，正在统计工时浪费的情况