中联华成数字技术生产计划控制程序 PDF 4页

zmay

1、目的：
根据产品订单之数量、交货期、结合原材料状况、机器设备、人员素质等对生产作出合理安排，保证生产以最经济的人力、物力、时间顺利进行，最终达到生产效率的提高及满足客户交货期。
2、适用范围：
所有需生产的订单皆属之。
3、职责：
3.1生产计划：《生产计划》之排定。
3.2生产部：《生产计划》之执行。
4、程序内容
4.1 生产计划之排定：
4.1.1生产计划依据订单要求之交期及物料状况，依据车间产能，排定《生产计划》，经总经理核准后分发相关部门。
4.1.2每周一排定工单后发到生产部门。
4.1.3生产计划按工单编号将其内容登记在《生产统计表》上
4.2生产进度的追踪及交期异常处理   
4.2.1生产计划依据生产部的《生产日报表》追踪生产进度，并依《成品入库单》于《生产统计表》进行消单作业。
4.2.2当生产中出现质量异常时，依《纠正和预防控制程序》及《不合格品控制程序》执行。
4.3《生产计划》之变更处理：
4.3.1《生产计划》内容(除工程变更)如有变更时，由生产计划开立变更后的《生产计划》，复印分发给相关部门，同时将旧的《生产计划》回收。
4.4委外加工之处理：