物料领发料管理规定 PDF 3页

zmay

1.0目的
对公司物料出仓的数量进行控制，确保领发料的正确性、及时性和正常生产。
2.0适用范围
公司的所有生产用物料。
3.0引用标准/术语解释
物料：本公司所指“物料”，是指狭义的材料或原料。
4.0职责
生产部：负责按生产计划发出物料发放指令和接收仓库发放的生产用物料的清点、核对工作；
物控部：负责按生产计划进行物料备料及物料发放。
5.0作业程序及内容
5.1.1.1生产部生产车间根据《生产计划》在生产2小时前将经车间主任（或生产经理）核准后的《领料单》交材料仓备料。
5.1.2.1仓管员根据《领料单》进行备料。
5.1.2.2物料发放应遵循“先进先出”原则。
5.2.3.1生产车间在2小时后派领料员（指定专人）到材料仓进行领料。
5.2.4.1领料员和仓管员在备料区根据《领料单》进行核对物料名称、规格、数量等是否相符，无误签名确认后将物料转移到生产车间。

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