鞋厂生产物料控制管理规定

zmay

为提高工厂竞争力，降低生产成本，维护员工及工厂的正常利益，经厂部研究特制定如下制度：
一、物料分类标准：
A:主料（成品鞋的主要组成材料，包括面料、内里、饰扣及装饰品、包中底材料、垫脚、中大底、包跟面料及跟）
B:副料（成品鞋的非主要组成材料，例如:线料、棉纱带、螺丝钉、回力，针扎棉、胶水等）
C:辅料（不构成鞋本身的生产辅助材料，例如:生产工具、低值易耗品及鞋楦等）
二、物料的数控流程
A:主料  各生产部门必须严格按照生产指令单的搭配及用量进行领用，仓库严禁多发、错发，多发、错发损失由当事人或当事仓管员负责。如用量有差异，在未超出报价用量之内，经部门管理申请，生管重新核准，由厂部批准执行新用量；如超出报价用量，必须经总经理确认方可补料。未经批准擅自作业，由最高批准当事人负责。(生管部老楦老款必须重审用量，试格中大底、鞋跟扣均码一套)
B: 副/辅料  由部门收发制单申领，经部门组长、课长签字，经厂长批准方可发料。收发人员要经常收取、汇总信息，随时回馈超料信息，提供个人控管意见，配合本部门管理做好各项副料控制工作。各部门管理人员必须按厂部副、辅料的标准用量表执行，把工作落实到点，随时汇总。以考核本部门生产中副料、辅材的实际耗用情况，随时对现场进行调整、整顿。
三、部分副/辅料的用量标准

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！