伊斯卡保护设备仓库管理程序 PDF 8页

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1. 目的 仓库是物料管理的关键部门。为强化仓库管理，促进物料利用，提高物资利用率、降低成本减少资金利用，加速资金周转，特对仓库的管理工作作如下规定。
2．适用范围 仓库管理工作依照本制度规定之条款执行。
3．职责 财务部仓管组负责公司仓库的管理工作。
4．管理规定
4．1 仓管员工作职责
4.1.1 仓管员必须认真学习仓库管理业务知识，熟悉生产流程，做好物料的验收、保管、发放并定期进行仓库盘点工作，做到帐面清楚，数字准确，树立全心全意为生产服务的思想。 4.1.2 物料的出入仓验收工作，是做好仓库管理工作的基础；因此，物料入库须严格掌握质量、数量、单据（料号与实物严格一致）等，做到“三不收”：
a.手续不全不收。
b.产品未经验收或质量不合格不收。
c.凭证不全不收（凭证为供应商送货单）。
4.1.3 仓管员必须熟悉ERP系统关于库存管理的操作，熟悉仓库物料管理、进出仓登记入帐工作。
4．2 仓库收料工作管理规定
4.2.1 仓管员在收料之前，必须先确认供应商《送货单》应有供应商人员的签名，确认无误后，核对《送货单》标明数量与实物数量保持一致（《送货单》上如单位是件数应与实物件数一致；如单位是重量则应与实物重量一致），因物料太多，不能全点的；必须按50%抽点。 4.2.2 如物料数量有偏差，仓管员应在《送货单》上注明实际数量和偏差数量，并按偏差最少数量入库，由供应商送货人员签名确认。
4.2.3 仓管员确认《送货单》合格,物料数量准确后,才可办理物料入库手续，按实际收料数量输入ERP系统。
4.2.4 仓管员对无采购合同或超计划的物料，经副总经理（生产）批准后才可按正常手续办理物料入库工作，否则拒决入库；正常情况办理物料入库工作，必须有正式的“采购合同”和《送货单》才可办理入库手续。
4．3 仓库物料的摆放规定
4.3.1 仓管员 对检验合格的物料，要求搬运人员或供应商送货人员把物料摆放到指定位置并附上“物料卡”，注明：名称、规格、型号、数量、质量状态。 4.3.2 搬运人员和供应商送货人员在搬运物料时，仓管员应有责任要求他们按公司的 伊斯卡保护设备伊斯卡保护设备伊斯卡保护设备责任。
4.3.4仓管人员、搬运人员都必须了解、学习物料摆放和搬运的有关知识；熟悉公司物料搬运和堆放的要求。