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外加工及外包流程

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发表于 2015-1-23 15:38:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.  产品委外加工合同流程
1.1 根据生产计划及采购清单生成采购订单,采购订单上分行写明采购订单数量及备品数量,然后做配料单。
1.2 采购通知供应商来厂领料,仓库按配料单备料(称重计数的物料误差在1%),同供应商签字确认后做出库单。
1.3 收货
1.3.1 收货数量等于配料数量(次品数量≤备品数量),仓库按实际数量做收货单,通知品质部质检,品质部检验结果判定合格,并在质检单上注明次品数量或次品率,仓库按收货数量入库。
1.3.2收货数量等于配料数量(次品数量>备品数量),仓库按实际数量做收货单,通知品质部质检,品质部检验结果判定为部分合格并注明次品数量或次品率,折价处理,生成扣款单,供应商按物料价值赔偿,仓库按收货数量入库。采购根据生产需求重新生成采购订单(无加工费),流程同1.3。
1.3.3收货数量少于配料数量(合格数量≥采购订单数量),仓库按实际数量做收货单,通知品质部质检,品质部检验结果判定为部分合格并注明次品数量或次品率,折价处理,生成扣款单,供应商按物料价值赔偿,仓库按收货数量入库。
1.3.4收货数量少于配料数量(合格数量<采购订单数量),仓库按实际数量做收货单,通知品质部质检,品质部检验结果判定为部分合格并注明次品数量或次品率,折价处理,生成扣款单,供应商按物料价值赔偿,仓库按收货数量入库。采购根据生产需求重新生成采购订单(无加工费),流程同1.3。
1.4 经生产部和品质部确认是次品的,由车间统一分类整理完后交与仓库。仓库当月填写《报次单》申请报次。

2.  产品对外承包加工流程
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