质检部质量目标分解 DOC 1页

zmay

经理负责质检部全面工作

职责要求：
1、组织本部门人员认真学习、贯彻落实企业的质量方针和目标。
2、按照程序文件及有关规定的要求，组织进厂物资的验证、生产过程的检验、产品的最终检验与试验。
3、每季度组织一次产品质量抽查，召开质量分析会进行统计技术分析。
4、组织做好计量器具的定期检定工作。
5、参与组织不合格品的评审和处置工作，组织制定纠正预防措施，并对实施情况进行验证。
6、做好质量记录的归档和管理和监督检查工作。
7、每月对执行情况进行一次考核。

质量目标：
保证产品出厂合格率100%。
计量器具周期检定率100%。

考核办法：
由分管副总考核。