物料领用方法管理规定 PDF 6页

zmay

6. 流程内容说明 
6.1 项目办（PC）提供《生产计划》，并录入ERP系统中打印工单。 
6.2 项目办（MC）根据《生产计划》及ERP系统中录入的生产工单；生产部在ERP系统中
由工单生产主料的《工单领料单》，辅料、结构、五金类物料的生产部在ERP中录入《辅料领用单》，制作完毕后，通知仓库审核。 
6.3 仓库对（MC）在ERP系统制作的《工单领料单》或《辅料领用单》进行审核，并生成正式单据。生产部将物料领用完毕后，将未能领用物料的《工单领料单》反馈项目办。 
6.4 《工单领料单》经生产主管签字后提供仓库备料；《辅料领用单》可对其他物料进行领用，针对五金件领用生产主管签字后提供仓库备料，针对生产部领用的其他生产直接物料，需经项目办签字后提供仓库备料（此部分属于异常领料），项目办需记录并根据其情况与相关部门核实，并修订完成；针对非生产直接物料的领用需经运营中心总监签字后方可领用。 
6.5 项目办（MC）根据系统提供的《工单领料单》欠料信息或仓库标注信息生成《欠料表》。 
6.6 如有欠料出现，项目办（MC）根据《欠料表》与供应中心采购部确认欠料到货信息，并及时跟催欠料到货，欠料到货后根据计划及实际需求及时补发物料到生产线，更新《欠料表》，并将《欠料表》发放至各相关部门。

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