寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6873|回复: 1

捷傲通生产车间管理制度

[复制链接]

6350

主题

590

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23774
QQ
发表于 2017-3-5 17:27:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、总则
1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部门发展,结合生产实际情况,特指定本制度。
2.本制度适用于生产部全体人员,集体包括作业人员及管理人员。

二、人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
2.车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间。
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如:吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。
5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请加,应按公司请假程序申请,得到批准后方可离开。
7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结派。

三、作业管理
1.间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员组织生产。
2.生产流通确认后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由领班安排人员协调处理。
4.车间人员生产完成后,如有多余的物料及时交由物料员统计并退回仓库,不得遗留在车间工作区域。
5.生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱,并要做出明显的标记来区分,不能混料,在生产过程中压迫注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料必须做好交接协调,并将出借物料,工具,半成品物料进行登记。
6.车间人员上下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备清理保养工作。最后离开车间人员要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

0

主题

32

回帖

55

积分

注册会员

Rank: 2

积分
55
发表于 2020-2-15 22:32:34 | 显示全部楼层
努力挣积分,努力发帖回帖
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-22 15:23 , Processed in 1.474654 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表