提升车间主任管理技能实战培训 PPT 81页

zmay

第一单元     车间主任的角色认知
工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？
生产过程不稳定，机器故障和产品质量问题常常发生，如何有效的控制提高质量和提高设备利用率?
品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生产进度？
现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力，可是经常是出了问题后，人人相互推脱，事情一误再误，如何有效的与他人沟通和协调，如何激发下属的主动性和责任心？
第二单元     车间主任日常管理事项
第三单元     如何有效实施车间现场质量管理
第四单元     车间主任的现场安全管理
第五单元     现场5S管理
第六单元    TPM（设备）管理
第七单元    车间现场效率提升
第八单元    如何实现有效的管理员工
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zhuaizhuai0566

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