寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3881|回复: 0

物料控制管理制度 PDF 14页

[复制链接]

6335

主题

585

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23683
QQ
发表于 2013-4-9 10:14:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.总则
1.1.制定目的
将公司各种物料依其性质归类并予以编号,以利管理方便及电脑处理作业方便。
1.2.适用范围
本公司原材料、零件、组件、在制品、成品之编号,悉依本规章执行。
1.3.权责单位
(1)开发部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
(2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.编号原则
2.1.责任单位
(1)开发部负责物料编号原则之制定与修改工作。
(2)生技部负责物料的编号工作,一般在产品用料明细表制定及技术变更过程中运用。
2.2.编号总体规则
(1)物料之编号只采用“字母”、“阿拉伯数字”和DASH符号(—),不可使用其他符号(包括中文),以方便电脑作业。
(2)编号总字符数,包含DASH符号(—)在内,不可超过18个,在可识别的情况下,编码可少则少。
(3)相同物料只对应一个料号,一个料号也只对应一种物料。
(4)制品经过一个加工工程再入库时,其料号应发生变化。如塑胶制品成型后有料号,随后送往电镀车间,则电镀后之制品料号与电镀前之料号不同。
3.成品编号规定
公司成品编号采用13个字符编列且缺一不可,其形状如下:
CP□□□—□□□—□□
3.1.第一、二码
“CP”代表成品之缩写。
3.2.第三、四、五码
属公司产品类型编码,不同类别产品有不同之编码,用阿拉伯数字表示,此码不可缺少,如“235”。
3.3.第六、十一码
“—”区隔号。
3.4.第七、八、九、十码
为客户代码,用阿拉伯数字表示。
(1)第七码代表客户所在洲别,如:1代表亚洲,2代表欧洲,3代表北美洲,4代表南美洲,5代表非洲,6代表大洋洲。
(2)第八、九、十码代表客户,依该地区客户开发先后顺序从001开始编排。
3.5.第十二、十三码
规格代码,用阿拉伯数字表示(【注】也可用字母表示,请参照本公司产品之特性来处理,如有些公司产品以颜色之不同来区分,故用英文“R”表示红色,“W”表示白色等等),依客户对该型号产品先后下单之不同规格用01、02流水号表示。
4.原材料、在制品(半成品)编号规定
原材料、在制品编号采用18个字符编列,但不一定要编满18个字符。具体现定参阅下文。
一般之编号型态如下:
□□□□□—□□—□□□□—□□—□
4.1.第一码
用阿拉伯数字1~9编号,代表不同的原材料类别(材质),此码不可缺少,如:1代表塑料类,2代表电子类,3代表五金类……9代表其他类。
4.2.第二码
用阿拉伯数字0~9编号,代表同一类原材料中之明细类别。此码不可缺少,如塑胶类中,可用0代表PP,1代表PC,2代表ABS……9代表其他类;电子类中,可用0代表电容,
1代表电阻……9代表其他类。
4.3.第三、四、五码
属公司产品类型编号,同成品编号一致,用阿拉伯数字表示。此码不可缺少,如系通用物料,则此三码用000,如塑胶原料、通用电源线等等。
4.4.第六、九、十四、十七码
“—”区隔号,其中第六码不可缺少,其余三码视其后是否尚有编码,如无编码,则取消此码。
4.5.第七、八码
用阿拉伯数字01~99编号,为流水号码,代表组成成品的零件,如01代表上盖,02代表本体……15代表电源线……此二码用意在于区分在制品属于何种物料,一般不可或缺,除
非特殊之原料,因可用于许多零件上,故无此二码。
4.6.第十、十一、十二、十三码
此四码为属性代码,用阿拉伯数字表示,区分如下:
(1)如系某客户专用,此四码即为客户代码,同成品编码。
(2)如系通用物料,此四码可省略。
(3)如系塑胶原料,此四码为原料编号,用以区分同类别原料之不同颜色。
......

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-27 11:46 , Processed in 0.071521 second(s), 28 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表