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合达电子委外加工管理程序 PDF 2页

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发表于 2013-4-10 13:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.1制一组根据生产计划与本厂的加工能力,依照工程图纸或技术说明确定加工需求;
1.2符合1.1需求时即可执行委外加工作业。
2.1若无合格供应商则依《供应商选择与管理程序》选择有能力之厂商,列入《合格供应商名册》中;
2.2同类加工项目,若有2家以上供应商,应可进行比价、议价,附上厂商报价单。
3.1从《合格供应商名册》中选择供应商并填写委外加工单,并注明加工项目如:数量、交期、供应商名称、价格、结算方式等和支援项目如:物料数量、SOP/BOM/SIP/检测装置/验证方式等;
4.1制一组品管核对外发品的发外加工前的品质要求,并监督是否符合外发要求及数量。
5.1制一组负责发料。并与供应商当场点清需外发的加工物料.供应商对技术资料、加工工艺、物料数量、品质要求了解后在《委外加工单》在签名确认。
5.2品保需要对供应商讲明品质的验证方式和标准。
6.1根据生产计划跟催供应商及时交货;
6.2若有进度异常采取方案为:
⑴将物料退回本厂加工
⑵转包其它厂商
6.3若影响成品交期应及时通知业务与客户沟通,依《客户沟通管理程序》执行。
......

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