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亚昕精密塑料生管作业流程 PDF 2页

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发表于 2013-5-30 17:25:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.生管接收业务订单或者Forecast.
2.1生管依照订单或者Forecast确认物料状况及产能状况是否可满足客户需求,
2.2 若中途业务Forecast增加,由生管召集相关生产部门进行产能项目评估
3.如物料库存状况不足时,则依《原物料请采购作业流程》作业.若因Forecast增加,导制原料无法及时请购回厂满足生产,则通知业务单位处理。
4.如物料库存状况OK则确认社内产能状况是否可满足生产.
5.如社内产能不足则依《委外加工作业程序》作业.
6.如社内产能可负荷则开立<制令单>.
7.各生管担当依<制令单>及客户需求制定生产排程
8.制造部门依排程生产.
9.生管对生产进度随时进行监控及调整.
10.制造部门将每天生产之良品及时入库
11.生管&业务根据客户需求和生产状况制定<出货通知单>并配布给相关部门.仓管依<出货通知单>备料,库存不足出货需求时及时知会业务及生管.
12.仓管依<出货通知单>出货.

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