物料请购控制作业流程.DOCX 5页

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1.0 目的
规范物料请购、审批，确保满足生产，预防呆滞料产生，控制物料采购及库存成本。

2.0 范围
适用于本公司所有外购物资。

3.0部门职责
3.1各部门
3.1.1确认所需物料种类、型号、参数，提供物料样品。
3.1.2 按时制作并提供产品物料清单以及材料定额标准。
3.2 财务部、行政部
3.2.1请购、审核、控制所有物料。
3.2.2对需要设定安全库存量的物料组织拟订或审批安全库存标准。
3.2.3分析呆滞物品库存统计数据，并组织相关部门处理。
3.3 生产部
3.3.1提供常用生产所需物料的单位用量标准。
3.4采购员
3.4.1 执行公司所有物料请购的采购作业。
3.4.2 提供《物料采购周期表》。
3.4.3 新物料打样及供应商开发。
3.5 行政部、财务部
3.5.1请购、审核、控制所有生产和非生产物资、办公等。

4.0 程序
4.1 分类请购