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蓝骑士电子生产物料员作业管理规范 PDF 5页

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发表于 2013-7-8 15:40:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 目的
明确物料员工作职责,确立工作流程。
2. 适用范围
适用于生产部物料员
3. 部门结构
4.职责
4.1按生产计划及生产线需求提前进行备料、领料作业;
4.2负责管理生产线物料区5S,保证合理分类摆放、标识清楚、数量明确;
4.3负责生产材料员整理好的不良物料清退;
4.4掌握物料动态,有效对车间物料进行控制管理;
4.5半成品/成品入库;
4.5与各部门建立良好沟通渠道,及时处理车间领料、退料、入料的异常问题;
4.6监督生产线物料管理,做好领发料记录,每月对所管辖物料进行总盘点,并提交月总结报告;
4.7生产辅料的领用、发放、控制、管理;
4.8各类物料单据归档、保管;
4.9对在线成品进行日常盘点;
4.10上司的其它指令。
5.作业内容
5.1领料作业
5.1.1物料员接到主管通知或按生产计划领料生产时,到仓库文员处领取《材料出库单》(正常情况下由PMC至少提前2小时发套料单给仓库备料,异常情况或临时制令转换即时备料发料作业);
5.1.2物料员接到《材料出库单》后与BOM单核对,确保《材料出库单》与BOM单一致(屏、机芯、主板除外);

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