华晨金杯标识和可追溯性管理程序 PDF 7页

zmay

1 目的
在产品实现的全过程中使用适宜的方法识别产品，防止原材料、半成品、成品及不合格品等不同类别的产品混淆和误用，并确保在有可追溯性要求时，实现产品质量形成过程的追溯。
2 适用范围
适用于本公司所有外购件、原材料、半成品、在制品和成品及不合格品的标识与可追溯性控制。
3 职责和权限
3.1 生产管理部负责生产过程中的半成品、在制品的产品标识和可追溯性管理。
3.2 物资部负责原辅材料、零部件的贮存、发运阶段的产品标识和可追溯性管理。
3.3 采购部负责向供应商传达外购零部件、原材料的产品标识和可溯性管理要求。
3.3 综合管理部负责成品车贮存、发运阶段的产品标识和可追溯性管理。
3.4 质量管理部负责产品的标识和可追溯性控制的归口管理，当出现质量问题时，协同生产管理部组织和协调追溯工作。
4 定义：无。
5 过程要素分析
本过程的要素主要包括该过程的输入、输出、负责人、资源、程序及考评指标，如下图所示: