金属制品物料出入库及使用控制管理流程 PDF 5页

zmay

一、目的目标：明确物料进出及使用主责对象（生产工/班组长/车间主管/仓管员/采购员等）之工作，规避数据不清、控制浪费，规范物流管理。
二、适用范围：所有物料及物料所涉及的各岗位员工。
三、关键控制点：1、出入库凭证。2、数量与实物相。
四、流程图：（见附件）
1、物料出入库流程：（见附件）
2、物料使用流程：（见附件）
五、流程说明：
六、流程执行奖扣管理规定：
1、对物料相关环节均设有控制标准。（见附件）
2、各工序不得私自处理“报废品”；各仓管员必须按流程要求办理出入库及退库手续并且相关票据要于规定的时间内流转至财务部或PMC部；超额领料必须经。（见附件）
七、流程有效期：
此流程自颁布之日生效，4月1日执行，至此流程优化修改后失效。
八、流程监督：
品管部、行政部为此流程的管理监督部门，生产部、PMC部为此流程执行部门。行政部、品管部定期对流程执行情况（执行力、执行有效性）进行检查评价，发现流程设计问题，要及时提议报请修改。