台山市恒达家居工艺制品公司生产制程管理制度

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1.目的
为确保制程按生产计划有序进行，保证品质的一致性，使制程条件均在有序管制下运行，使产品品质符合客户之要求。
2 范围
从原材料上线至成品入库均属制程管制。
3.定义
无.
4.权责
4.1 制造单位： 人员管理、生产设备管制、生产计划之执行与回馈。
4.2 开发单位： 产品技术资料之提供、模具制造及模具维修。
4.3 资材单位： 原材料采购、仓储管理、生产安排。
4.4 品保单位： 品质鉴定、监督、异常问题反应，分析及追踪。
4.5 生技单位： 制造现场反应异常问题之协助改善。
4.6 生管单位： 生产计划之制订及管控。
5.程序
5.1 领料:
  5.1.1 制造单位依据《生产计划作业指导书》要求进行领料以备生产之用，和组织生产。
5.1.2 制造单位为完成指令产品的生产同时，并要及时掌握各种物料的耗用状况，对所需开立的各种单据进行汇总统计输入ERP系统内。
5.2 量产在制机种和新导入试产机种产品开始生产前或换线生产前之准备，相关作业内容及作业要求依据《制程管理作业指导书》执行。
5.3 产品量产过程在各制程段的运作对制程条件的管控。

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