注塑车间管理制度

zmay

为规范注塑车间员工行为，保证车间之需和生产的顺利进行，严肃工作只需和纪律提高车间生产效率和物料节约，制订本制度。
1、按时上、下班，换班的接班者未到，不能私自离开岗位，迟到、早退者罚款5元。
2、如有事不能上班，应提前一个班想车间主管请假，待批准落实好顶班人员后方准假，否则以旷工处理，旷工每班罚50元。
3、禁止在上班时间看书、报、吃零食、玩手机（包括接、打），更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者罚款10—20元。
4、禁止上班会客，车间内严禁吸烟，违者罚款10—20元。
5、保持所属工作区清洁卫生，现场整理规范（如料头、产品掉落应及时捡起，交接班的卫生工作，装半成品框放置等）违者罚款10-20元。
6、保质保量，产品按规定操作，对不符合要求的产品，将不计酬劳返工。
7、拌料、粉料工应积极主动了解各机台的用料情况，及时准备材料，规范操作和运输，防止原料洒落地面，回料应及时运至仓库，分类存放，违者每次罚款5-10元。
8、拌料应依据订单量、生产速度和生产能力的要求，按需要拌料，拌料场地应规范作业，防止原料洒落地面，保持现场的清洁和规范的摆放。
9、粉料应按需粉料，在正常情况下，每2小时粉一次回料，粉料时应检查清楚，对含有灰尘，油污的回料，应规范处理，并向主管反映，杜绝生产中出现黑点，杂质等不良因素，违者每次罚款10-20元。
10、拌料应按规定操作，杜绝色差出现，违者每次罚款10-20元。
11、当班期间，严禁睡觉，严禁影响生产的正常运行，违者罚款20-50元。
12、所有车间人员应严格遵守设备操作规范，未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造成人力和设备事故，将按损失赔偿，违者负全责。
13、车间主管模具更换，应通知员工对现场进行清理，机械保险一定要起作用，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场，违者罚款10-20元。
14、车间主管换模后，对该产品的要求与操作方式要耐心细致对员工作好引导工作，主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题，严禁以粗暴的态度处理员工的协作要求，违者每次罚款10-50元。
15、员工在生产过程中，应充分发挥主动作用，掌握机台设备基础知识，做到一般故障能自行排除，设备应定时保养上油，12小时加二次，发现故障超过本人维修能力时，及时上报主管人员。
16、车间主管应规范车间卫生，加料后的袋子整齐堆放，工具用后按指定地点存放，对用后工具乱扔者，罚款每次5-10元。
17、做好交接班工作，接班人员应提前 15分钟到岗，检查与沟通各项交接班工作，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
18、车间主管对新员工，应做好上岗引导工作，主要是对该工种的工作流程，操作技能问题处理方式及周边环境的培训，新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的质量和操作熟练程度，定期辅导新员工（二天）老员工（七天）一会。

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