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车间标签管理制度

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发表于 2013-2-16 20:47:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
目的:明确标签的领用、发放、销毁管理。
范围:标签。
责任人:生产部长、车间主任、包装组组长及操作人员负责执行,QA检查中负责监督执行。
内容:
1.包装组组长按生产指令、生产部的领料凭证向仓库限额领用标签。
2.来料后,包装组组长应检查标签包装外观有无污迹、破损、品名、规格、数量是否准确,并核对质保部QC出具的标签检验报告单,确认无误后,签字收货,凡不符合要求的应予拒收,并由仓库即时带回,报仓库主任处理。
3.产品贴签工序由包装组各班长专人向包装组组长领取标签,领发双方共同核对数量后填写领发记录。
4.领出的标签,由专人按批号打印标准操作规程进行批号打印。
5.在批号打印过程中,废签应检出并进行清点,做自损记录,自损数不得高于0.5%。
6.产品贴签工序应填报实用数量。如果实用数与领用数发生差额时,应查明差额原因,并做好记录。
7.包装中挑出印字不清、色差偏大、有污损的不合格标签,放于操作台下废品盒内,统一处理,并记录数量,填写在生产记录中。
8.标签的使用数、残损数及剩余数之和须与领料数相符。
9.标签不得改作他用或涂改后再用。
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