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电子厂车间员工日常考核规定

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发表于 2013-2-19 17:06:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、目的
为了有效地进行车间管理,提高工作效率和员工的自律性,特制定本日常管理规定。
二、适用范围:车间全体员工。
三、考核方式:
1、采用记分制,每分等同于1元,总分400分。
2、考核层级
对普工,考核人为助拉,拉长,主管,督导,厂长,行政经理。
对助拉,考核人为拉长,主管,督导,厂长,行政经理。
对拉长,考核人为厂长,行政经理。
3,考核人每日把对所属每个员工的考核评价记录下来,每周总结报给行政经理。
四、细则内容
出勤方面
普通出勤
当月迟到累计不超过5分钟者,迟到一分钟扣1分;超过5分钟不超过10分钟者,扣15分;超过10分钟,不超过30分钟者,扣35分,超过30分钟者,按矿工处理。
当月因病请假4小时内(含4小时),持医院病历卡者,不作扣分处理,4小时以上,持医院病历卡者,按事假减半处理。
当月累计请事假8小时,不超过16小时,扣当月考核20-30分。
当月累计请假超出16小时,不超过24小时,扣当月考核40-50分。
当月累计请假超出24小时,不超过6天,扣当月考核100-120分,持病历卡者减半。
当月累计请事假超出6天,当月岗位补贴按天计算、考核分全无。
旷工不超过2小时,扣30分;超过2小时不超过4小时,扣50分;超过4小时,不超过8小时,扣100分。
注:扣分不影响底薪部分的扣除。旷工底薪部分按3倍扣除。
加班出勤
在公司安排加班的情况下,请假不加班的,无加班费。加班请假当月累计超过2小时,不超过4小时的,扣10分;超过4小时,不超过8小时的,扣30分;超过8小时,不超过12小时的,扣50分;超过12小时,不超过20小时的,扣100分;超过20小时的,当月无考核奖。 在病假,事假时间内的加班时间未加班不算在内。未请假,又不来加班的,按普通出勤时间矿工处理(扣底薪及考核奖)。
纪律方面
员工需服从助拉、拉长的工位工作安排。对不服从安排者,一次扣30分。每月累计超过两次做辞退处理,当月无考核奖。
上班时间听耳机,非测机工位放音乐,一次扣10分。穿拖鞋上班,一次扣20分。
每天(含加班)看手机超过3次,扣20分。接打电话每次超过1分钟,扣20分。
厂区内(含洗手间)内禁止吸烟,发现一次,扣30分。
在电梯里抽烟,丢弃垃圾,发现一次扣20分。
员工存在意见分歧时,严禁员工在生产现场和管理人员顶撞,有得不到解决的问题可直接反映给车间主管或厂长寻求解决方案,若搅乱生产秩序,违者每次扣当月考核100分,不接受处罚者做开除处理,无当月考核奖。
严禁在车间嬉戏打闹,违反者每次扣30分。
在厂内打架斗殴者作辞退处理,无当月考核奖。
(三)6S方面
1、员工在作业期间务必保持作业岗位的整洁,岗位附近地面及工作台面的卫生干净。流水线皮带上不能出现工具及垃圾。若到拉尾发现皮带上出现物料垃圾,整拉每人扣10分。员工发现皮带上有不用的物料垃圾的,到自己工位前捡出来,那前面工位的员工扣10分。
2、各拉工具需放在专用区域,开始工作时员工领用,下午或晚上下班时放回专用区域,否者一次扣10分。
3、 各拉备用物料需摆放整齐,防止损坏,丢失。各工位未用物料,点清数量退回拉长处理。未按要求者,一次扣20分。
4,螺丝等物料遗落到地面需及时捡起来归入相关容具。 若在各拉地面发现遗落物料,发现一个,整拉每人扣5分。
5,使用车间工具时,需注意安全,正确使用,严禁在叉车拖车上滑行,发现一次扣20分。
6,每天下班时,工位离空压机,热缩机,流水线电源最近的员工需关闭相关的电源。未关者每次扣20分。
7,注意卫生间的卫生,严禁往便池里丢烟头,硬纸,卫生巾等会堵塞下水道的物品。发现一次扣20分。
8、员工着装,发型等方面不应影响工作,女生长发工作时需扎起来。男生不宜留长发、长指甲。经指出不改者当月扣50分。赤裸上身上班者每次扣50分。
品质控制方面
员工需按照助拉拉长交代的方式方法进行生产作业。
每工序员工在生产时,在生产的产品流入下一工序前,需进行检查,看自己工序是否合格。
每工序员工在生产时,对前一工序流过来的产品需进行检查,看上一工序是否合格,若不合格,退回上一工序重做。上一工序不重做或重做后还是不合格的,每次扣20分。
QC,QA,老化员工在检测中发现问题,及时反应给前部工序的助拉拉长。助拉拉长要及时检查看是否工艺问题,及时纠正。对点出问题而不改正的员工,一次扣50分。
QA在测试过程中发现功能性问题,而老化QC没有发现,每月累计达5次,老化QC扣30分。
品质抽查发现功能性问题,若超标(国标),发现一次扣QA30分。
在打包过程中出现的问题,如包错彩盒,纸箱,未放遥控说明书,放错遥控器等。 每发现一台机器每人扣10分。
助拉拉长需按照品质主管列出的注意事项及工艺要求进行生产,若品质主管抽查发现功能性问题是因为未按照要求的工艺造成的,相关助拉拉长一次扣50分。
因品质问题造成客人投诉索赔的,若非供应商材料原因,车间相关人员需承担相应责任。
做好防静电工作,有规定需带静电环的工位而不带静电环的,发现一次扣20分。
因操作不当造成物料损坏的,每次扣20分。故意损坏的,赔偿损失并做斥退处理,当月无考核奖。
工作态度工作效率方面
对于工作懒散,工作速度慢的员工,助拉拉长有权批评,督促其改进。若不服从批评的,一次扣20分。
员工离岗需征得拉长或助拉的同意,并拿离岗证。未征得同意私自离岗的,每次扣20分。每月超过5次私自离岗的,做辞退处理,无当月考核奖。
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