米加斯电子水口料管控流程 PDF 4页

zmay

1.0 目的
对于水口料进行管控，合理利用水口料，降低原料成本。
2.0 适用范围
塑料部、仓库。
3.0 定义
3.1 针对塑料件啤塑所产出的水口料进行管控，合理利用水口料，生产领料时按BOM设置的比例领用：塑料原料和水口料。
4.0 职责
4.1 塑料部完工啤塑通知单后，则入库塑料半成品和产出的水口料量，对水口料的库存进行管理。
4.2 PMC根据每月入库塑料半成品数量、胶件的毛重、净重，统计水口料的产出是否与实际水口料入库数量相符。
水口料产出(kg)的计算公式：(良品入库数量X毛重kg) - (良品入库数量X净重kg)
4.3 塑料部将对产出的水口料根据特征分类（如根据材料型号、颜色等），将他作为一种副料来进行管理。
5.0 内容
5.1 工程部将在BOM中设定原料编码和水口料编码，并根据塑料件的特性设置原料与渗入水口料用量的比例。
5.2 PMC根据订单需求及BOM结构设置从ERP系统产生出《啤塑通知单》，《啤塑通知单》上打印有每个塑料件的原料需求用量和水口料需求用量，PMC登打《套料出库指示书》时，则按此《啤塑通知单》的用量比例发料给塑料部，塑料部根据《啤塑通知单》中塑料件颜色要求到仓库领取可利用的水口料，若仓库无符合相对应颜色的水口料或不足订单需求用量水口料，则由车间物料员或仓库员回馈给PMC，并在《套料出库指示书》填写实发数量签名确认，PMC根据《套料出库指示书》实际发料数量修改套料单数量，并补发原料差数的原料给塑料部。
5.3 由于水口料的种类较多，无法对每种塑料型号和每种塑料型号的各种颜色的水口料进行全部入ERP系统明细管理，我司只能按各种原料的型号来编制一个水口料编码去入ERP系统管理，但要求塑料部在入库水口料前必须根据塑料原料的型号、颜色分开标识好，再统计数量登打水口料入库单《料件请领单-类别：边角料/水口料回仓-退料单》，以便后续能合理利用水口料，仓管根据《退料单》数量清点入库数量与单据是符一致，并指定区域摆放好。
5.4 每月25日进行月结，塑料部将在25日前将已啤塑好的塑料件全部安排入库，PMC将在每月26日统计该月的水料口产出数量（水口料产出(kg)的计算公式：(良品入库数量X毛重kg) - (良品入库数量X净重kg) ），发给塑料部和财务部，27日前塑料部则要把该月产出的水口料一次性入库，《料件请领单-类别：边角料/水口料回仓-退料单》，仓位选择为“次品仓”，PMC则核对水口料产出与实际入库是否一致？同时在26日前统计水口料的利用率（即《水口料已耗用量统计表》），并上报部门总监。