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米加斯电子模具申请管控程序 PDF 9页

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发表于 2013-5-28 10:32:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.0 目的
建立有效的模具申购运作体系,对模具的申请、采购、验收过程进行控制,确保模具结构及模具材料符合规定要求,适质、适价、适时供应。
2.0 适用范围
适用于本公司所有模具及模具材料申购、采购、回模的全过程。
3.0 定义
本厂自制模具:由本厂生产的模具。
外购模具:由管理局成员外判制造,给模具厂商开模,模具需拉回本厂生产。
外协模具:由供货商自己安排开模,并自行使用做货。
4.0 职责
4.1 管理局成员:批准《开发任务书》及相关模具的制造。
4.2 工程部:模具制作及修改的申请,出模样办的确认,会同注塑部或五金部验收模具。
4.3 注塑部或五金部:确认《模具制作申请单》及《改修模通知单》的制作内容,安排模具的制造、修改,并自行对模具进行定期的维修保养。
4.4 PIE部:负责提供旧模具修改所需的相关数据,并把相关数据知会工程部。
4.5 采购部:负责所有模具(包括本厂自制模具)、模具材料的报价、采购及进度的追踪。
4.6 仓库:负责购进模具的收发、搬运。
4.7 财务部:负责外购和外协模具的核价,按《采购订单合同单》条款支付模具供货商货款。
4.8 五金部:负责会同工程部对本厂自制或外购的五金模具的验收,及模具日常维护保养。
4.9 注塑部:负责会同工程部对本厂自制或外购的注塑模具的验收,及模具日常维护保养。
5.0 参考文件(无)
6.0 内容
6.1 新产品开发模具管理
6.1.1 工程部制作《开发任务书》后,经管理局成员批准,填写《模具制作申请单》给管理局成员批准模具的制造。
6.1.2 工程部负责提出《模具制作申请单》,并提供成品零件图等相关数据。
6.1.3 注塑部或五金部在接到审批后的《模具制作申请单》,若考虑在人力资源、进度控制、技术难度、或其它特殊情况,无法在本厂制作的,须负责向管理层提出外购模具申请,并在批核后负责监管外发模具供货商的技术、进度、模具设计、模具结构质量等范畴。
6.1.4 注塑部或五金部负责本厂自制模具材料申请及模具的加工制作。
6.1.5 所有的模具/模具材料的《请购凭单》须清楚需购模具/模具材料的数量、品名规格、单位、
交期及《开发任务书》编号。
6.1.6 采购部接《请购凭单》后,应向有能力、有信誉,有经验之合格供货商作为优先询价,再进行多家比价,议价。外购/外协模具供货商必须经过本厂的注塑部或五金部/工程部/品管部/采购部联合对供货商的生产场地进行实地验厂程序,针对供货商的公司架构、生产设备、生产能力、生产管理、质量管理、客户服务等各方面进行评估,验厂合格后再呈本部经理、总监审批,财务部核准后生成采购凭单。
6.1.7 采购员进行模具材料的《请购凭单》转《采购订单合同单》前,进行多家比价,先择以质量、价格、交期等条件符合本公司要求之厂商经本部经理、总监审批,回复填写《请购凭单》单价及金额呈需求部门总监批准。
6.1.8 采购员根据《采购订单合同单》上双方协议的交货期进行追踪,注塑部或五金部/工程部须协助跟进外购或外协模具的制作。
6.1.9 外购或外协模具厂商,按双方协议模具付款方式,由采购部向财务部申请支付开模费,确认首期模具款付款后即刻通知供货商开模。
6.1.10 外购模具制作完成后,要求供货商送货并开具模具送货单入库。通知工程部确认模具并出模具确认书。模具确认及试啤(做)货后,通知财务部支付中期试模费。

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