订单协调管理流程 PDF 12页

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发表于 2013-6-19 16:31:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

与客户进行协调与沟通，根据订单要求，确定是否接受
根据订单要求，开发研制新产品、新模型，使用新技术、新材料等
制订生产计划，安排订单生产排程
制订物料需求计划，提交《请购单》
制订采购计划，并跟踪供应商的执行情况，确保生产正常进行
及时安排出货、收货、发料，以满足生产线的需求，并在清晰可视状态下管理存货，保证物料供应
包括人、机、物等生产准备工作，控制生产进度，保证按时交货

订单协调, 管理流程

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