塑胶模具厂生产流程程序 PDF 4页

zmay

1 目的
1.1 确保塑胶厂各生产部门的全部过程运作符合特定的要求；
1.2 明确各生产部门的工作性质、工作流程和各自职责；
1.3 使生产过程处于受控状态，保证能持续、稳定地生产合格产品；
1.4 不断提升职员素质，各司其职，各尽其责，按职培训上岗，节约资源，提高效益；
2  适用范围
本程序文件适用于深圳××电子科技有限公司,整个生产运作过程的控制及监督管制。
3  职责
3.1 由塑胶厂负责人员制定本文件，并保证本文件得到切实执行和正确运用，同时在应用中根据公司的实际运作情况和各方意见进行修订。
3.2 各部门所有人员依据本细则执行运作及维护，确保公司达成目标计划；
3.3 物控部负责所有生产订单的计划策略，各生产部门的生产进度，交货进度，生产报表汇总统计；
3.4 仓储部负责所有生产原料，生产材料，办公耗材等收发，统计预算和申购；
3.5 工程部负责所有新产品的开发工程跟进，生产过程中的工程异常分析处理；
3.6 工模部负责所有模具的制造，维修，改模，维护保养；
3.7 品质部负责所有生产部门的品质控制，产品工艺的核对，协调各部门实现品质目标；
3.8注塑部负责塑胶件产品的注塑成型，并合理高效地使用机器设备，确保按生产计划要求按时按量生产出合格的塑胶件产品，以满足客户需求；
3.9喷涂部负责塑胶件产品的喷油、丝印、镭雕等加工生产，规范生产制程，确保生产计划能按时按量保质的完成，以满足客户需求；
3.10 装配部负责成品机的整个组装及测试，严格控制品质，确保产品按期合格完成；
3.10 财务部负责公司的资金核算，工资核算，公司运作的收支核算，仓库账目盘点核算；
4  工作流程

空竹

好好学习，天天向上