寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3538|回复: 0

合泓光电 物料管理规定及物料作业流程

[复制链接]

6333

主题

584

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23669
QQ
发表于 2013-7-3 13:40:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
为了规范车间物料员的工作方法与权责,更加有效的控制物料及有利于正常生产。
2.适用范围
车间物料员适用之。
3.物料管理规定
1)将车间所有物料做台账,做到账、物相符。
2)将物料区按规定划分区域,将所有物料分类存放,便于物料员查找和备料。
3)物料员要了解各种物料之数量和状况;物料异常时,能及时反馈给相关部门负责人,以免影响正常生产。
4)每周进行物料盘点,便以掌握准确的物料信息。
5)物料员提前一天备好第二天生产所需用料,且数量务必准确无误.
6)对当天车间生产剩料进行统一管理。
7)对车间物料之保管负全责。
8)每班必须做交接班记录(接班者未到不交班、接班者没有签名不交班),记录当班物料的领用、生产相关数据和异常情况。
9)所有的物料必须分类放在指定的区域,过道、物流通道严禁摆放任何产品。
10)所有的物料必须有出、入单据,出入的物料必须有单据和相关人员的签字确认,并做存档。
11)现场的物料必须做到物料实物保持一致。
12)每周进行一次盘点,保证所领物料数量=入库数量+在制品数量。
4.作业流程
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-22 03:23 , Processed in 0.082941 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表