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昆山某电子公司采购与委外管理程序 PDF 4页

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发表于 2013-7-10 11:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.0 目的:
建立本公司有关原料、包装材料、委外加工品、机器设备、量测仪器及模具或模具配件采购的管制作业,使采购作业能够顺利进行,并确保所采用之物料符合规定要求,以达成生产目标。
2.0 范围:
凡本公司采购之原料、包装材料、委外加工品、机器设备及模具或模具配件等均属之。
3.0 定义:
委外加工品:打卷带包装, 烤漆﹑电镀﹑丝印﹑热处理。
4.0 权责:
4.1 仓管:负责生产原料、包装材料以及各项物品的点收及保管以及产品外发作业。
4.2 管理:负责办公用品,文具耗材,礼品,福利品,清洁用品的请购及验收。
4.3 生产:负责原辅料请购及验收。
4.4 模具:负责模具相关材料及设备的请购及验收。
4.5 物控:负责生产原料、包装材料的请购及交期的跟催。
4.6 生管:负责跟催采购委外加工品的交期。
4.7 品保:负责原料、委外加工品之检验及量测仪器、检测治具的请购与验收。
4.8 采购:所有相关物品(包括机器设备)订购及跟催管制。
4.9 研发:负责模具相关材料及设备的请购及验收。
5.0 作业内容:
5.1 新规格物料采购及送样:
5.1.1 采购新规格物料时,应要求供货商依采购之规格物料提供样品并作样品承认及报价。
5.1.2 采购收到供货商提供之样品及报价单时:
A.样品:工程单位确认后,将样品及承认书转品保单位保存做为进料检验依据。
B.报价单:经总经理核准后作为采购物料价格之依据。
5.1.3 供货商提供的样品经确认后:
A.不合格:采购应要求供货商重新送样或重新开发供货商,在依5.1.1作业。
B.合格:由采购会同品保依《供货商管理程序》进行供货商评估。
5.2 请购、订购作业:

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