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PMC部工作流程与工作职责

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发表于 2013-7-19 11:43:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、PMC工作流程
订单作业流程
订单评审流程
生产排程七大要素
物料请购流程
生产异常反馈处理流程
委外流程(PMC)

二、订单作业流程
业务部接客户PO单转化为制造命令单。
PMC文员接制造命令单后核实库存,确认订单出货欠数和生产数量,并录入订单汇总。
PMC主管组织订单评审,确认订单交期。
业务与客户确认订单后,物控依制造命令单和BOM表开具物控单主表分发相关部门。
生管依据物控单主表录入进度表和排产,物控根据物控单主表和库存状况出具物料请购单。
生管跟进生产进度,物控跟进物料进度。
PMC文员跟进订单出货进度。

三、订单评审流程
业务接客户订单转化成订单评审单。
PMC主管组织相关部门进行订单评审。
工程部确认产品标准和新开发模具状况。
生技部确认老款模具、机台和调机状况。
生产部确认生产产能和人员状况。
物控确认物料到料时间。
生管确认生产排机和完工时间。
PMC主管综合各部意见确认交货时间。
最终交期由厂长签字确认 。

四、生产排程七大要素
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发表于 2013-9-18 15:47:50 | 显示全部楼层
写的好好学习学习

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发表于 2013-12-4 23:18:10 | 显示全部楼层
这么好 的 资料 不容错过 啊

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发表于 2014-1-4 23:19:13 | 显示全部楼层
积分啊积分

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发表于 2014-4-1 08:14:55 | 显示全部楼层
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!

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发表于 2014-4-10 20:20:45 | 显示全部楼层


写的好好

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发表于 2014-11-13 16:15:09 | 显示全部楼层
可以学习学习的哈……。

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发表于 2015-11-11 13:13:40 | 显示全部楼层
这个流程是相对来说很规范的了!就是不知道真正能执行的公司有几家!

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发表于 2015-12-3 12:17:11 | 显示全部楼层
哪位好心人能看到全部的內容的分享一下,QQ郵箱2736339328

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发表于 2016-3-3 13:40:29 | 显示全部楼层
感谢分享,充分学习中!!
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