PMC工作流程 PDF 3页

zmay

物料计算：
PMC流程图，接受商务订单-生产编排计划-物料需求计划-库存查询-采购申购-供应商送货-来料检验-仓库收料-生产领料-生产进度跟催-半成品入库-包装-出货确认
说明：
1．PMC物控接到生产订单，对产品订单进行确认；
2．调出产品BOM，计算生产用料情况及用量需求，编制物料需求的清单；
3．请仓库查询并反馈物料的目前库存，并收集物料的消耗信息，按生产计划时间对材料进行预算,编制材料需求计算表；
4．依据材料的库存量是否满足生产需要，如满足，则通知生管料足进行生产排程，如缺料，则编制填写《物料请购单》给领导审核，并通知采购部门进行采购。
操作叙述
商务接到销售订单，将销售订单转给PMC生管进行计划
PMC生管接到订单后转仓库查库存是否满足出货，如满足则通知商务出货，如不够则进行生产计划.
PMC物控接到生产计划，确认后调出BOM表进行物料计算，查询仓库相关物料的库存，填制材料需计算表
PMC物控根椐材料需求计算表填写物料请购单，并交由上级主管审核后，转发给采购部门进行采购
采购依据物料请购单向供应商下达采购订单

排程工作：

allright21

大概，有详细具体的吗

kang

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