五金塑胶制品物料管理程序 DOCX 8页

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一、目的
为确保物料有效管理，合理控制耗损，特制订此程序。

二、范围
凡有关生产所需之原辅材料均属之。

三、权责：
3.1  物料请购：物控及各生产单位
3.2  物料采购：采购
3.3  物料领用：物料员

四、原物料备料流程图：
如附件一

五﹑作业内容:
5.1生产提前一天提出《MT-D-0012生产需求单》，并交于生管审查，生管审查完成后交于资材课以待备料。
5.2物料员按照《MT-D-0012生产需求单》﹑《MT-D-0009订单追踪表》开具《MT-D-0003领料单》至物控处审查，确定OK后备料。
5.3物料员将备好之物料移交生产单位组长，生产组长需进行数量的清点，并确实其物料数量准确性后签收。
5.4移交签名时需注明移交时间，避免延误时间耽误生产。

六、原物料移交流程图：
如附件二
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