长安汽车进货质量检验程序 PDF 8页

zmay

1.范围
本程序适用于配套件进货质量控制的计划及检验。
本程序适用于重庆长安汽车股份有限公司（以下简称长安汽车）本部。
2.目的
规范配套件的进货质量抽查与评价，监控配套件实物质量，指导供应商质量持续提升。
3.术语和定义
无。
4.职责
4.1 工厂质量管理处：负责汽车配套件的抽验/试验。
4.2 工厂物流处：负责汽车配套件的入库管理。
5.流程描述
5.1  工作程序
5.1.1  编制配套件控制计划
（1） 进货质量检验部门技术人员根据配套件在生产及售后的质量表现，编写《控制计划》，经审批后实施；
（2） 进货质量检验部门技术人员根据配套件的实时质量状况，动态调整《控制计划》，经审批后发采购部与民生物流实施；
（3） 进货质量检验部门技术人员根据产品图、技术条件，确定需定期确认检验和试验的零部件明细及实施项目，编制《零部件年度型式试验明细》，提交采购部实施。
5.1.2  配套件送检
供应商持三联单，三联单应注明产品名称、数量、批次、厂家。送检的产品应具备相应的质量证明文件（检查成绩表），当发现送检的产品有影响检验或试验结果准确性时，检验员有权拒绝检验。
5.1.3  配套件质量检验
（1） 检验员根据各个零部件具体要求判断是否需要完成《型式试验》，若需要，则进行型式试验管理；
（2） 检验员根据控制计划进行检验，对供应商提供的检查成绩表中的数据与实物的符合性进行验证，并将验证数据记录于检查成绩表中，同时还要根据《零部件年度型式试验明细》审查型式试验报告配合零部件检查，对检查的产品作出综合判定结论（合格或不合格）。若不合格，按《不合格处理流程》处理。
5.1.4  合格盖章