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都围科技生产设备管理程序 PDF 6页

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发表于 2014-6-1 16:04:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.0 目的
对公司所有的生产设备进行有效管理,以确保生产作业的正常运行。
2.0 适用范围
适用于公司各部门所有的生产设备管理。
3.0 职责
3.1 各部门:根据需要提出生产设备采购需求,并在设备交付使用后做好日常维护工作。
3.2 生产部:生产部技术员负责所有设备的申购前选型参与,设备采购后的安装、验收保养维修及所有相关资料的归档管理。。
3.3 采购部:负责生产设备的采购,在设备保修期内协助生产部技术员联系厂家进行各项保修工作,并对备用件进行采购。
4.0 定义(无)
5.0 程序
5.1 生产设备购买申请
生产部技术员根据自己掌握的设备情况和认识,按技术上先进、经济上合理、生产上适用这三大设备选择原则,提出固定资产购买申请, 填写《申购单》,生产主管审核,总经理最后审批。
5.2 生产设备采购
设备采购依照《采购管理作业指导书》进行。
5.3 生产设备的安装调试与验收
5.3.1 设备在安装前做外观和包装情况检查,按照设备装箱清单清点零件、部件、附件说明书及其它资料的齐全情况,检查有无缺损,检查设备附属仪表等计量器具的检定有效期限,对超出或接近检定有效期限的仪表器具作重新校验,核对设备基础图和电气线路与设备的实际情况是否相符,检查基础安装与电源接线位置,以及电气参数上说明书是否相符,对可拆卸设备部分进行清洁、更换润滑剂,做出检查记录作为设备安装资料存档;
5.3.2 确定设备安装位置,检查安装条件,确定安装方法,准备安装器具,测量基础中心和标高,根据设备需要安装设备基础底板,在调整合格和保证底板清洁的状况下,利用纵横轴线对设备进行初步定位;
5.3.3 生产部技术员对设备使用部门在设备调试合格后需进行设备验收。
5.4 生产设备的交付使用

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