呆滞物料的产生与处理方式

zmay

作为一名新的仓储中心管理人员，在努力熟悉各种管理流程，保证仓储中心日常运作的同时， 也在寻求着更好的管理方法， 希望使仓储中心的管理更协调、简单、有效。

目前围绕仓储中心的一大难题就是如何控制呆滞物料，经过翻阅资料以及自身的实际观察，总结以下心得：
首先，了解什么是呆滞物料，大家都知道，零库存是最理想的库存状态，这样可以使资金更好的流动，产生更多的效益。库存越多，占用场地和资金，更严重的是可以掩盖了很多生产运营中的问题。 尤其是很多长期不用， 难以消化的物料，用没地方用，扔又舍不得扔。卖又卖不了几个钱，放久了生锈腐蚀，占用了大量的人力物力和财力。 这部分物料就被称之为呆滞物料。

呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞？标准不同，说法各异，可根据公司的实际情况而定，有的说半年不动为呆滞，有的说3个月不动为呆滞，更多公司以保质期为限， 过了保质期就为呆滞物料。

总之。物料存量过多，耗用量少，库存周转率极低的就是呆滞物料。

第二，呆滞物料产生的原因

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用软件协助处理呆滞料，首先得用软件发现呆滞料，发现库龄长的物料
简单实用的仓库物料管理工具必不可少：