ECN变更管理作业办法 PDF 6页

zmay

1.目的
为了规范本公司的工程变更(ECN)及新产品与旧产品间切换作业管理，并藉以监控维持公司产品之稳定性。
2.范围
本公司生产的相关产品开发设计、制程条件、材料特性、规格标准、作业方式等所有变更均适用.
3.术语
3.1 ECR：工程变更申请(ENGINEERING CHANGE REQUISTION)，指工程图面与文件因实际需求必须改变时提出之申请表格。
3.2 ECN：工程变更通知(ENGINEERING CHANGE NOTICE)，指工程图面与文件因应
实际需求必须变更其内容、设计结构、尺寸、检测方式、检测方法、规格等。
3.3 主要变更:凡主要控制要项变更，均称为“主要变更”.
主要控制要项之内容有：
3.3.1 新供应商；
3.3.2 新制程；
3.3.3 原料材质变更；
3.3.4 模具结构变更；
3.3.5 制程改变(包括工站数的增减、作业方式变更等)；
3.3.6 客户要求变更(产品结构、尺寸变更等)；
3.3.7 导入新治具或新制造技术；
3.3.8 出货包装变更(材质、包装方式、尺寸等)；
3.4 一般变更:凡非主要变更之工程变更，均称为“一般变更”。
4.职责
研发中心：
1.工程图面/文件之变更申请、会签、修订、作废通知（如是新版发行，则需要申请文件/图面的编号）
2.有关工程文件修订，如图面，BOM等。
生产制造部技术：
1.负责工程变更评估/需发送客户的工程图面/文件之变更申请、会签、修订、作废通知（如是新版发行，则需要申请文件/图面的编号）
2.负责必要时ECN变更切换说明会之召开
3.有关工程文件修订及教育训练。
4.跟进与验证ECN执行状况，并及时通知PMC。ECN执行异常协调。
5.主导样品量试做。
品质管理部：
1.负责工程变更会签时评估变更对品质及客户影响度；
2.负责工程变更之品质验证、成品追踪及变更前后之物料标示与区分管制确认；
3.负责判定是否通知客户及相关事项处理；
4.会同工程跟进与验证ECN执行状况；
5.如有需要，修订SIP。
采购物流部：