寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6482|回复: 2

金宏生产件批准控制程序 PDF 13页

[复制链接]

6333

主题

584

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23670
QQ
发表于 2015-7-16 15:20:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的:使生产的产品均需经过批准的手续,方可正式投入批量生产,使生产的产品能符合客户的要求。
2.范围:
2.1.适用于非汽机车行业新产品的开发过程确认(包含供应商开发过程),以及对过程变更后所产生的新材料,生产方式,更换供应商等重新认定.
2.2.适用于汽机车行业或有类似要求的公司。
3.定义:
3.1非汽机车产品依据章节4流程及其过程
3.2  汽车车产品依据5章节流程及其过程
3.2.1.过程设计和开发策划阶段:指对过程设计和开发的阶段计划及所需控制的策划阶段。
3.2.2.过程设计和开发阶段:评审、验证、确认过程设计输出的阶段。
3.2.3.产品和工艺确认阶段:针对新产品的工艺过程验收阶段。
3.2.4量产阶段:新产品通过打样后,按要求实施信息反馈与偏差纠正阶段。
3.2.5过程设计和开发输入:确定和评审过程设计开发需求,本程序包括前期过程设计输入和制造过程设计输入。
3.2.6过程设计和开发输出:输出符合过程设计需求的设计结果,本程序包括前期过程设计输入和制造过程设计输入。
3.2.7过程设计和开发评审:在过程设计和开发的合适阶段评审设计结果符合要求的能力及需要采取的措施。
3.2.8过程设计和开发验证:对所有过程设计输出符合设计输入要求的确认。
3.2.9过程设计和开发确认:通过样品试做和相关测试以保证产品符合图面规定和使用意图,设计确认在样品通过验证后进行。
3.2.10先期品质策划小组:由工程单位指定的公司内部从事准备新产品开发和设计更改生产的跨功能小组。
......
4.2.10产品生产资格:
(a).由客户告知可以生产。
(b).样件承认后,本公司需保证未来产品符合所有客户要求。
(c).由本公司提出已批准的证明文件,即可被视为认可资格。
(d).未取得客户确认前,任何单位不得批准生产。
(e).公司依客户批准的规格与要求据以生产。
(f).临时性批准,允许基于一定期限或以数量为基准供应材料以备产品所需。
1)按客户同意必须作临时批准的申请,除非本公司被告知客户已更改图纸或工程规范并同意按此生产。
2)临时批准所用的原料不符合原约定时,届时所授权的交货量都将被拒收。
(j)被拒收的零件因不符合客户的要求,故在批量生产前必须先修改过程或文件经批准方可量产。
4.2.11原始样品及记录的保存:

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

0

主题

35

回帖

57

积分

注册会员

Rank: 2

积分
57
发表于 2017-11-3 08:13:47 | 显示全部楼层
新手,请多多指教!

0

主题

35

回帖

57

积分

注册会员

Rank: 2

积分
57
发表于 2017-11-3 08:14:16 | 显示全部楼层
新手,请多多指教!
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-24 17:51 , Processed in 0.081905 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表