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物料采购订单容量计算

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发表于 2021-11-9 09:55:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
物料采购订单容量计算是采购计划中的重要组成部分。只有准确地计算出订单容量,才能对比需求和容量,经过综合平衡,最后制定出正确的订单计划。计算订单容量主要从以下四个方面着手。

分析采购物料的供应情况
对于物料采购工作来讲,如果没有供应商供应物料,那么无论是平常的生产需求还是紧急的市场需求,一切都无从谈起。从一个简单的例子来看,某企业需设计一套家庭影院系统,高档复合型面板是组成该系统的关键材料,经过采购人员的考察,该种材料被垄断在少数供应商的手中。在这种情况下,企业的生产计划人员就应充分利用这些情报,在制定订单计划时就会有的放矢了。
在目前的采购环境中,所要采购物料的供应商信息是非常重要的一项信息资料。

计算总体订单容量
总体订单容量一般包括两方面内容:一是供应商可供给的物料数量,二是供应商物料的交货时间。举一个例子来说明这两方面的结合情况:
A供应商在10月31日之前可供应7万个互感器(I型3万个,
Ⅱ型4万个),B供应商在10月31日之前可供应9万个互感器(I型4万个,Ⅱ型5万个),那么10月31日之前I型和Ⅱ型两种互感器的总体订单容量为16万个,其中1型互感器的订单容量为7万个,Ⅱ型互感器的订单容量为9万个。

计算承接订单容量
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