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采购过程控制程序 PDF 13页

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发表于 2012-12-20 13:22:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产准备处提供供方的备选方案并参与审核评价,经济合同的签订,采购信息的提供等,参与合格供应商的评价。
设计所负责新设计和开发设备供方的选择,及技术协议的签订、技术质量问题处理。必要时参与其他阶段的供方选择。
科技信息处负责采购设备相关技术标准(国家标准、国家军用标准、行业标准)的提供。
质量管理处负责供方的审核、评价、索赔的统计。对顾客要求控制的采购设备采购,邀请顾客参加对供方的选择和评价。
质量检验处确定采购设备入厂理化试验标准项目,负责对采购设备入厂的验证;参与供方的选择和评价,负责质量信息的沟通、供方责任损失的统计、参与合格供应商的评价。
财务处负责采购设备的资金支付和索赔扣款。
……

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