寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4826|回复: 1

台州某工贸公司生产运作控制程序 PDF 3页

[复制链接]

6352

主题

590

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23784
QQ
发表于 2013-1-19 23:23:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、目的
对产品的形成、放行、交付和服务等阶段的运作过程的输出进行控制,确保向顾客提供的产品或服务质量符合规定要求。
2、适用范围
本程序适用于生产运作的各阶段。
3、职责
3.1 生产技术部负责生产全过程的运作, 负责对设施有计划的维护,为本程序的归口管理部门。
3.2 生产技术部负责提供产品技术文件、服务规范等文件,必要时编制作业指导书。
3.3 品质部负责监视和测量设备的管理,对放行和交付实施监控。  
3.4 销售部负责产品交付和服务过程的管理。   
3.5 生产技术部组织,相关部门参加,每月对生产运作工作进行检查和评估。
4、工作程序
4.1 公司产品工艺流程见第2页;
4.2 生产计划编制和实施详见《生产计划管理细则》;
4.3 生产运作控制的主要内容
4.3.1 为生产运作部门提供规定产品特性的信息。
A.编制产品实现过程规范,以指导操作者按规范进行生产和监控。B.信息和规范必须经评审和审批。
4.3.2 必要时,应能得到作业指导书。
a.当没有作业指导书,就可能影响产品或服务质量时,则必须编制并使用作业指导书。b.根据作业的复杂性、产品特性的重要性以及人员的技能水平,编制产品过程实现规范。c.作业指导书包括工艺指导书、检验和试验指导书等。d.作业指导书应明确、清晰。经审签,操作者能方便地得到。
4.3.3 配备和维护生产运作的设施
A. 生产技术部根据产品特性的实现要求,在实现过程策划中配置提供设施、设备。在使用过程中,有计划的对其进行维护,以保持它们规定的运作能力。
……

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

3

主题

162

回帖

254

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
254
发表于 2013-4-2 14:08:27 | 显示全部楼层
新人学习。。。。多谢
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-25 16:14 , Processed in 0.080696 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表