汽车零部件采购控制程序 PDF 3页

zmay

1. 目的
确保所采购的物资满足规定的要求。
2. 适用范围
本公司所有原辅材料的采购和委外加工作业
3. 职责
3.1 采购部负责公司所有原辅材料的采购工作，编制采购计划和委外加工单并实施，确保原辅材料及委外作业的正常供应。
3.2 技术部负责对原辅材料的分类。
3.3 质量部负责对原辅材料的验证。  
4. 流程图
4.1由技术部根据重要性，按《原材料分类管理办法》，对所采购的物资进行A、B、C分类。技术部负责编制各类物资的采购技术标准，并提供给采购部。
1)A类B类采购物资需在“合格供方名单”中选择,并保持同一种材料至少有两家供方,以保证材料正常（行业垄断材料除外）。
2)若有顾客指定的供方名单，则必须从该名单中选择，若增加新的供方，应该通过顾客的批准。
3)C类物资根据供方的供货业绩、质量记录或对市场和客户的了解以及介绍资料进行供方的选择。
4.2 采购产品初期选定两家以上的供方，对其进行询价、议价、比价。
4.3 A、B、C类物资根据生产计划，结合库存情况，由采购部编制采购计划进行采购。
零星采购，由需购部门填制“采购申请表”报分管副总批准后实施。
“采购申请表”中应列出品名、规格、数量、交货日期等要求。
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