创新电子设施设备和环境控制程序 PDF 10页

zmay

1 目的
为识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设施、设备和工作环境，使之满足生产运行及产品质量的要求特制定本程序。
2 适用范围
适用于为实现产品符合性所需的设施、设备和工作环境中的人和物的因素进行控制。
3 职责
3.1多方论证小组负责对产品和项目的工厂设施设备的布局策划，制定和实施对现行操作的有效性的监测和评估方法；
3.2生产部负责所有生产设备的购买申请、安装、调试、维修和报废工作，负责建立设备档案、设备维护保养计划，编制相关的设备保养规定、操作规程等文件。
3.3生产部负责对实现产品符合性所需的工作环境进行控制，应急计划的实施，产品和员工安全管理，生产现场的清洁管理和考评
3.4生产部设备科负责设备资料和设备档案的管理工作。
4定义
4.1关键设备：当公司内的机器设备属于单类机种或单机联线的机器设备；或当机器设备一旦发生停机故障，而目前还没有其它替代手段能使其维持正常生产的机器设备；或虽有同类型或同型号机器设备，但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设备为公司关键设备。
4.2工厂设施包括建筑物（厂房、库房）、工作场所、办公设备及水、电、气等。
4.3工作环境包括物理、环境和其它因素，如噪音、温度、湿度、照明或天气等。
5 程序
5.1工厂布局策划
5.1.1总经理应召集各部门代表以多方论证的方法进行工厂、设施和设备布局策划，根据“产品过程流程图”，考虑最大限度的增值使用场地空间、减少材料移动和搬运，形成“工厂平面布置图”，以求以较小的投入，合理的布局，最佳的运作获得最大的效益。
5.1.2生产部应以策划的结果为指导，实施设施设备的选型、安装、调试、验收和使用。形成规范使用，维护保养，定期检查，及时修理，确保其始终保持完好状态。
5.2生产设施的识别、提供和维护
5.2.1设施的识别
公司为实现产品符合性活动所需的设施包括：工作场所（车间、办公场所等）、设备和工装（包括工、卡、量具）、软件（计算机网络）、支持性服务（水、电、气供应）、通讯设施、运输设施等。
5.2.2设施的提供
a）生产部根据使用部门的要求及公司发展的需要，填写“生产设施配置申请单”，注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等，报总经理批准后，交采购部组织安排采购。
b）需要自制的设施由使用部门提出，由技术部设计，经技术部和生产部共同审核，总经理批准后，由生产部组织加工制造，由采购部采购材料。
5.2.3设施的验收
采购或自制完成的设施，生产部组织使用部门进行安装调试，确认满足要求后，由生产部和使用部门在“设施验收单”上签字验收，并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。“设施验收单”由生产部保管。
a）验收不合格的设施，生产部会同采购部与供方协商解决，并在“设施验收单”上记录处理结果；
b）对验收合格的设施生产部设备管理员进行编号，建立“设施管理卡”和设施档案，并在“生产设施一览表”上进行登记办理建档手续；
5.2.4设备的类别与编号
A类：关键设备；是重点管理和维修保养对象，控制方法以预防为主，尽可能避免停机等故障现象的设备。
B类：一般设备；预防维护保养与维修相结合的设备或以事后维修为主的设备。
机器设备编号方法：
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