汽车部件制造过程管制程序 PDF 8页

zmay

1.目的:
为了公司对生产准备和产品制造过程的各个子过程进行有效地控制，以确保制造过程在受控状态下运行,特定本程序。
2.范围:
本程序适用于各种方式的生产制造的全过程的监视和测量。
3.定义:
3.1.制造过程:由生产管理人员组织生产作业人员,按产品技术文件、工艺文件以及其它规定要求，将原材料、半成品加工成产品的过程。
3.2.特殊过程：指对形成的产品和服务的一些特性不易或不能经济地测量的过程、操作和保养需要特殊技能的过程及随后的检验和试验才能充分验证其结果的过程，均称为特殊过程。
4.职责:
4.1.生产部是制造过程控制的主管部门负责组织实施产品生产过程中的批次管理，对生产现场的环境管理，安全管理，生产物流管理及活动的协调安排进度监控，
4.2.人力资源部负责对操作人员的培训。
4.3.物流部负责材料、外协产品的采购、原材料剪切、产成品入库接收。
4.4.技术部确保所有工作现场具有操作作业指导书，并进行工艺纪律检查；负责生产过程中模具的维修。
4.5.生产车间确保使用适宜的设备，清洁有序的工作现场。
4.6.品管部确保使用适用的在检定校准有效期内的监视和测量装置，并负责产品质量特性的监视和控制。
4.7.各岗位操作人员负责过程特性（过程参数）的监视和控制，负责设备、工装日常维护，对所加工和装配的产品质量负责。
4.8.设备部负责生产制造过程中设备的维修。
5.工作程序和要求: