赤丹科技制造过程控制程序 PDF 5页

zmay

1.目的
对制造过程实施有效控制，确保其处于稳定和有能力的状态。
2.范围
适用于产品各个制造过程。
3.引用文件
3.1《人力资源控制程序》
3.2《设备管理控制程序》
3.5《采购控制程序》
3.7《不合格品控制程序》
3.8《监视和测量装置控制程序》
4.术语和定义
关键工序—形成产品关重特性的工序。
5.职责
制造部负责按本文件要求对制造过程实施控制，对关键工序进行标识。
6.控制程序与流程
6.1制造过程控制的对象
制造过程控制的对象包括：人、机、料、法、环、测，对这六个方面的控制要求如下。
6.2对作业人员的要求
6.2.1操作工和检验员在正式上岗前，严格按《人力资源控制程序》的要求实施培训和考核。
6.2.2应一直保持对设备操作知识、工艺知识、产品知识、安全知识、实作技能等的熟练掌握。
6.2.3应清楚违反规定操作程序时，可能会带来的对质量、环境和安全的不良后果。
6.3对设备的要求
6.3.1对设备、工装的管理严格按《设备管理控制程序》的要求执行。
6.4对零部件、辅料和产品的要求
6.4.1对零部件供应厂家的选择，对零部件和辅料的采购，按《采购控制程序》的要求执行。
6.4.2对零部件和材料的入厂验收，按零部件/材料入厂检验规程的要求执行。
6.4.3对零部件、材料和所加工出的产品的标识，按《产品标识和可追溯性管理办法》的要求执行。
6.4.4上道工序的产品是下道工序的初始材料，必须合格方能转入下道工序，各工序操作工在加工前均应先确定材料的状态（包括型号、批号、加工状态、检验状态等）。
6.4.5对不合格的零部件、辅料和所加工出的产品，按《不合格品控制程序》的要求执行。

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本站网友  发表于 2013-1-11 16:52:41










爱之谷 发表于 2013-1-11 08:26
看不到帖子，也是一件不得已的事情

不错对我们这些菜鸟来说简直就是秘籍啊