寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4325|回复: 0

凯智通微电子物控部主管职务说明书

[复制链接]

6352

主题

590

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23782
QQ
发表于 2013-7-19 11:35:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
岗位描述:在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,跟进生产进度,及时解决生产交期异常等情况;物料计划并组织实施;进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率;进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力。

工作职责与工作任务:
1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程,减少停工待料的现象;
2、分析统计各加工中心的产能负荷;
3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度,每日、周、月做好相关的报表,及时向上级和相关部门汇报;
4、召开生产会议,对各部门生产过程进行协调及安排
5、对物料消耗和损耗定期统计,进行耗费考核,针对生产中的浪费现象有权采取合理措施
6、交料进度控制与进料质量、数量异常处理督促;
7、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势以分析并控制成本;
8、承担执行公司规章制度及工作指令的责任,对所承担的工作负责;
9、负责半成品、产成品、原材料及辅料收、发、存工作;
10、对仓库物料按类、按区域存放,做到帐、卡、物一致;
11、保证仓库物料的完整、安全、整洁、清晰;负责月、季、年物料的盘点工作;
12、参与对供应商的考核管理工作,及时传递财务部与供应商对帐及作帐单据

责任范围:
1、管理责任:对下属的日常工作管理负责
2、督导责任:检查下属日常工作、协调各部门之间的工作
3、培训责任:负责对下属的工作指导及培训
4、成本责任:采取有效措施降低人工成本、物料损耗,降低呆滞料库存
5、保密责任:严守公司各项商业秘密

工作权限:
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-23 22:02 , Processed in 0.079768 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表