方舟修造船厂生产和服务提供控制程序 PDF 6页

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1 目的
对生产和服务提供过程进行有效控制，以确保满足顾客、适用法律法规及祥光放的需求和期望。
2 适用范围
适用于产品形成过程的确认、产品的防护、放行、交付以及交付后的活动，标识和可追溯性的控制。
3 职责
3.1 生产设备部负责生产作业计划的编制、实施和生产进度的控制，负责指导车间（班组）进行生产过程的控制，负责生产设施的维护保养和产品的防护，对工作环境进行控制。
3.2 技术管理部负责组织对生产和服务过程进行策划，对特殊过程进行确认，编制工艺规程和作业指导书。
3.3 质量管理部负责产品的监视和测量及产品的标识和可追溯性控制。
3.4  经营计划部负责产品的交付及售后服务工作。
4 工作程序
4.1 生产和服务提供的控制
4.1.1技术管理部依据《销售订单》向生产设备部提供所产品的产品图样、工艺文件、材料定额等设计和开发的输出资料。
4.1.2生产设备部依据《销售订单》、技术资料、产品实现过程策划的输出、对顾客要求评审的输出等信息，对生产和服务的过程进行策划，制定《生产作业计划》，对可能影响过程质量的诸因素作出控制安排。
4.1.3各车间（班组）按《生产作业计划》组织生产，按策划的要求对生产进行控制，确保生产和服务过程在受控条件下进行。
4.2 生产和服务提供的过程确认