不锈钢生产过程控制管理办法 PDF 7页

zmay

1. 目的目的目的  
为规范生产组织的监督控制过程，及时纠正计划差异，快速做出调整，保证生产过程的稳定和生产计划的兑现。
2. 2. 适用范围适用范围适用范围  
本办法适用于不锈钢分公司各分厂生产控制过程。
3. 3. 职责职责职责
3.1生产科职责生产科职责  
3.1.1生产科负责生产过程控制管理办法的制定，对生产过程实施监督和控制，负责生产作业计划执行过程的监督和控制，及时掌握生产运行状态，修正偏差。 
3.1.2负责本公司原燃料供应、动力介质的停送、产成品、中间产品输出、外围保产和生产、设备运行、故障、事故信息等的对内对外联系、协调，负责生产信息的收集、整理并按照汇报制度及时向总调度室等部门和本公司领导汇报，反馈需要总调度室协调解决的问题，保证生产线稳定、顺行。
3.1.3负责临时性工作组织安排，突发性事故、自然灾害等应急预案的启动，指导、配合事故责任单位协调、组织生产事故的处理和生产秩序的恢复。3.1.4负责对生产系统外委保产单位的监督、管理，避免由于保产不力影响正常生产。 
3.1.5负责年、月、周、日严格按照经营计划科下达的生产计划进行生产组织、监督检查和考核。 
3.1.6负责MES过程管理数据的监控与问题反馈解决，并进行整理分析。
3.2经营计划科职责经营计划科职责  
3.2.1经营计划科依据报集团公司月推进计划召集相关科室、分厂讨论、制定月计划、周计划、日计划，并负责审核、下达正式的生产执行计划和设备检修执行计划。 
3.2.2生产作业现场出现不可预测的影响生产的因素，需要调整生产计划时，经营计划科负责跟集团公司计划部门的对外沟通，并负责生产、检修执行计
划的调整。 
3.2.3负责对分厂计划执行和科室配合效果的评价和分析，负责向集团公司上报计划相关相关材料。
3.3设备科职责设备科职责  
3.3.1设备科依据不锈钢公司生产设备运行状况，结合集团公司整体检修计划安排，负责不锈钢公司各分厂（机组）检修计划的制定，并上报公司和不锈钢公司经营计划科，同时配合经营计划科做好检修计划的调整和对外联系相关工作。 
3.3.2负责各分厂（机组）正常检修计划的组织、实施，同时负责临时性检修、抢修计划的对外协调和组织工作。 
3.3.3负责全公司设备运行、能源使用管理，审核、制定各分厂能源介质的使用计划和指标，同时负责能源介质使用的对外协调。
3.4技术科职责技术科职责  
3.4.1技术科负责生产工艺路线、技术标准的制定和审核，对生产过程、新产品、新工艺提供技术支持。 
3.4.2负责不锈钢公司关键经济技术指标、重点攻关项目的跟踪和评价，推进各项经济技术指标和攻关项目持续进步。 
3.4.3负责由于技术、规程原因导致的各种生产事故的调查与分析。
3.5质量科职责质量科职责  
3.5.1质量科负责产品质量标准的制定、审核，负责生产过程质量控制、监督和产成品（半成品）质量的检验、判定和缴库。 
3.5.2负责实时跟踪生产过程的质量状况，及时与分厂做好沟通，同时负责组

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先感谢楼主，因为有的要等级，我等级低看不到，刷下积分