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物料管理流程 PDF 8页

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发表于 2012-7-7 11:17:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、目的:为确保物料有效管理,合理控制耗损,特制订此程序。
二、范围:凡有关生产所需之原辅材料均属之。
三、权责:
3.1  物料请购:物控及各生产单位
3.2  物料采购:采购
3.3  物料领用:物料员
四、原物料备料流程图:如附件一
五﹑作业内容:
5.1生产提前一天提出《MT-D-0012生产需求单》,并交于生管审查,生管审查完成后交于资材课以待备料。
5.2物料员按照《MT-D-0012生产需求单》﹑《MT-D-0009订单追踪表》开具《MT-D-0003领料单》至物控处审查,确定OK后备料。
5.3物料员将备好之物料移交生产单位组长,生产组长需进行数量的清点,并确实其物料数量准确性后签收。
5.4移交签名时需注明移交时间,避免延误时间耽误生产。

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发表于 2012-11-9 14:51:17 | 显示全部楼层
路经宝地,特来拜会,如有所获,感激万分!

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发表于 2012-11-11 19:40:40 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-12 13:26:20 | 显示全部楼层
感谢分享,谢谢楼主分享

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